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Ficha de estudio · material de estudio

Atención y comunicación con la ciudadanía — manual IVAP 2010 — 6. ATENCIÓN ANTE QUEJAS Y RECLAMACIONES

Ficha de estudio sobre Atención y comunicación con la ciudadanía — manual IVAP 2010 — 6. ATENCIÓN ANTE QUEJAS Y RECLAMACIONES. Basada en la edición 2010.

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Lectura de estudio basada en el documento de referencia. Los números de fragmento identifican unidades del corpus documental, no artículos de una ley.

Edición de referencia: 2010. Las denominaciones y menciones normativas se leen en el contexto de esa edición; no certifican su vigencia actual.

El mapa del tema

Visión general

El capítulo organiza la materia en seis apartados: objeciones; quejas y reclamaciones; atención de ambas; perfiles ciudadanos; proceso de gestión; y normativa asociada. Esta estructura permite situar cada contenido dentro del conjunto. (fragmento documental 1, fragmento documental 10, fragmento documental 4, fragmento documental 8)

Fragmento documental 1: formas de expresar una objeción

Las objeciones pueden aparecer en cualquier momento de la atención y expresarse mediante silencio, indecisión, protesta, queja o reclamación. El manual incluye así manifestaciones que no requieren una formulación verbal explícita. (fragmento documental 1)

Para afrontar una objeción presentada, el manual indica que debe reunirse el máximo de información posible. La finalidad de esa información es intentar solventar la situación en el menor tiempo posible. (fragmento documental 1)

Fragmento documental 2: presentación sin incoación de expediente

Las quejas y reclamaciones se formulan por disconformidad con la respuesta recibida, en su fondo o en su forma. Según el texto, su presentación no supone la incoación de un expediente administrativo. (fragmento documental 2)

Las sugerencias o avisos pueden presentarse por escrito o verbalmente. El manual no exige identificar a quien los presenta, salvo cuando esa persona desea recibir una comunicación al respecto. (fragmento documental 2)

Fragmento documental 3: percepción subjetiva de la queja

La continuación del contenido sobre las quejas destaca su dimensión subjetiva: las percepciones descritas no afectan de igual manera a toda la ciudadanía, por lo que su vivencia puede variar entre personas. (fragmento documental 3)

El personal administrativo puede no advertir el motivo que origina las percepciones descritas. El texto añade que el efecto percibido suele consistir en una sensación de desconsideración hacia la persona ciudadana. (fragmento documental 3)

Fragmento documental 4: encabezado del apartado 6.3

El artículo contiene el encabezado del apartado 6.3, dedicado a la atención de las quejas y reclamaciones. Su contenido identifica el tema que se introduce mediante ese título dentro del material. (fragmento documental 4)

El encabezado sobre la atención de las quejas y reclamaciones aparece bajo la referencia a la comunicación y atención en persona y por teléfono, que identifica el contexto temático del artículo. (fragmento documental 4)

Fragmento documental 5: actitud ante una objeción

Ante una objeción, el manual recomienda disponerse a resolver la situación con una actitud positiva. Esta disposición exige evitar la pasividad y la falta de interés, además de mantener la calma. (fragmento documental 5)

El diagnóstico del problema se apoya en la observación, la intuición y las preguntas adecuadas. El manual atribuye a las preguntas abiertas una especial utilidad para obtener información y situarse rápidamente en el problema. (fragmento documental 5)

Fragmento documental 6: actuación cuando la persona tiene razón

Cuando la persona tiene razón, corresponde solucionar el problema con la mayor agilidad y profesionalidad y ofrecer disculpas en nombre de la organización. El manual vincula estas actuaciones a ese supuesto concreto. (fragmento documental 6)

La fase de asegurar exige informar sobre los avances y las gestiones realizadas, comunicar los errores corregidos e indicar los siguientes pasos que correspondan a la Administración o a la persona. (fragmento documental 6)

Fragmento documental 7: atención a la persona conflictiva

Ante una persona que se muestra conflictiva, el manual recomienda evitar la discusión y la provocación. La respuesta indicada consiste en actuar con paciencia, permitir que hable y mantener la calma. (fragmento documental 7)

Para atender a una persona indecisa, el manual señala que debe concentrarse su atención en los aspectos más críticos de la comunicación. Esta pauta responde al perfil descrito como distraído y aparentemente poco atento. (fragmento documental 7)

Fragmento documental 8: atención a la persona acelerada

La atención a la persona acelerada requiere escuchar con atención y proporcionar una respuesta clara y concisa. El manual recomienda dirigir su atención a los puntos básicos de la comunicación. (fragmento documental 8)

Si en la tramitación está en juego el cumplimiento de una norma o un bien común, el manual prescribe una actitud rígida y excluye una actitud colaborativa en ese supuesto. (fragmento documental 8)

Fragmento documental 9: accesibilidad de la presentación

Los lugares destinados a presentar quejas y reclamaciones deben resultar fácilmente accesibles y contar con un horario claro y definido. El manual también exige que la forma de presentación sea clara y sencilla. (fragmento documental 9)

Para disponer del derecho a obtener respuesta, el manual exige facilitar nombre y apellidos o razón social, DNI o CIF, dirección y objeto razonado de la queja o reclamación, con la documentación estimada pertinente. (fragmento documental 9)

Fragmento documental 10: dos momentos de respuesta

El proceso diferencia una respuesta inmediata, consistente en el acuse de recibo, y otra respuesta posterior a la tramitación. Cada una corresponde a un momento distinto del tratamiento de la queja. (fragmento documental 10)

La queja o reclamación debe registrarse con un identificador único que permita a la persona interesada identificarla. Además, se le asigna una categoría atendiendo a su gravedad y al impacto en el servicio. (fragmento documental 10)

Fragmento documental 11: programa de quejas y sugerencias

El manual señala que el Real Decreto 951/2005 integra el Programa de quejas y sugerencias en el marco general para mejorar la calidad de la Administración General del Estado. (fragmento documental 11)

Entre las funciones de atención al ciudadano que el manual atribuye al Real Decreto 208/1996 figura recibir quejas y reclamaciones por tardanzas, desatenciones u otras actuaciones irregulares observadas en dependencias administrativas. (fragmento documental 11)

Trampas de examen

  • No debe equipararse la presentación de una queja o reclamación con la incoación de un expediente administrativo. El manual excluye expresamente ese efecto al explicar la disconformidad que motiva su presentación. (fragmento documental 2)
  • Sería incorrecto afirmar que toda sugerencia o aviso exige identificar a quien lo presenta. El texto contempla esa identificación cuando la persona desea comunicación al respecto, admitiendo presentaciones escritas o verbales. (fragmento documental 2)
  • Confundir el acuse de recibo con la respuesta posterior a la tramitación elimina una distinción expresa del manual. El proceso contempla dos respuestas situadas en momentos diferenciados de su desarrollo. (fragmento documental 10)
  • Aunque la persona tenga razón y proceda solucionar el problema y disculparse, el manual prohíbe criticar a otros empleados, a la ciudadanía, a otras Administraciones o a otras áreas durante la atención. (fragmento documental 6)
  • No puede afirmarse que el manual recomiende siempre una actitud colaborativa. Cuando está en juego el cumplimiento de una norma o un bien común, indica una actitud rígida y excluye la colaboración. (fragmento documental 8)

Chuleta final

  • La escucha exige averiguar la causa de la objeción, dejar que la persona exprese su malestar y mostrar empatía. El manual presenta estas actuaciones como pautas para atender quejas y reclamaciones. (fragmento documental 5)
  • Resumir lo que la persona ha dicho permite demostrar que se entiende el motivo de su objeción y expresar empatía. El manual incluye este resumen entre las pautas recomendadas de atención. (fragmento documental 5)
  • Cuando la persona no tiene razón, el manual recomienda ofrecer explicaciones objetivas y detalladas. Esta pauta concreta orienta la respuesta a la objeción en función de la valoración de su fundamento. (fragmento documental 6)
  • El manual recomienda involucrar a la persona en la búsqueda de una solución adecuada. Esta participación aparece vinculada al objetivo de resolver el problema durante la atención de la objeción. (fragmento documental 6)
  • Para la persona reflexiva, descrita en general como de comunicación lenta, el manual recomienda escuchar con atención y repetir las explicaciones utilizando distintos términos durante la atención a la ciudadanía. (fragmento documental 8)
  • La persona minuciosa y preparada expresa con claridad lo que desea y busca información exacta, profesional y concreta. Ante este perfil, el manual destaca la necesidad de demostrar eficiencia y profesionalidad. (fragmento documental 8)
  • Los canales para presentar quejas y reclamaciones deben estar perfectamente identificados y ser conocidos por toda la ciudadanía. El manual exige comunicar dónde pueden presentarse y cómo debe hacerse. (fragmento documental 9)
  • La evaluación de las quejas y reclamaciones debe realizarse con objetividad y dar prioridad a las de mayor gravedad. Para esclarecer sus motivos, el manual contempla solicitar los informes necesarios. (fragmento documental 10)

Preguntas frecuentes

¿Qué debe hacerse cuando no se encuentra una solución?

El manual recomienda plantear alternativas cuando no se encuentra una solución a la objeción. Si resulta necesario, contempla acompañar a la persona y derivarla a un tercero dentro de la atención. (fragmento documental 5)

¿Cómo se comunica el cierre de una queja?

Una vez solucionada la queja, se procede a su cierre y se informa de él a la persona interesada. El manual añade que debe mantenerse la disposición para facilitar las aclaraciones necesarias. (fragmento documental 10)

¿Quién puede formular iniciativas o sugerencias de mejora?

El manual contempla la recepción de iniciativas o sugerencias formuladas tanto por la ciudadanía como por el personal empleado público. Estas propuestas se orientan a mejorar la calidad de los servicios administrativos. (fragmento documental 11)

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